IPWI - Internationale Personalberatung, Weiterbildung und Integration
IPWI – Coaching
Was ist Coaching?
Im Kontext des Sozialgesetzbuchs III (SGB III) ist Coaching eine unterstützende Maßnahme, die dazu dient, Arbeitsuchende bei der beruflichen Integration und bei der Bewältigung von beruflichen Herausforderungen zu unterstützen. Coaching kann verschiedene Formen annehmen und ist in der Regel darauf ausgerichtet, individuelle Bedürfnisse und Ziele der Teilnehmer zu berücksichtigen. Hier sind einige Aspekte, wie Coaching im Rahmen des SGB III angewendet werden kann:
1. Berufsorientierung und Beratung: Coaching kann genutzt werden, um Arbeitsuchende bei der Klärung ihrer beruflichen Ziele und Interessen zu unterstützen und ihnen bei der Auswahl von geeigneten Berufsfeldern zu helfen.
2. Bewerbungstraining: Coaching kann darauf abzielen, Bewerbungsfähigkeiten zu verbessern, indem es Unterstützung bei der Erstellung von Bewerbungsunterlagen, der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und dem Networking bietet.
3. Kompetenzentwicklung: Coaching kann dazu beitragen, berufliche Kompetenzen und Fähigkeiten zu stärken, sei es durch die Vermittlung von Fachwissen, Soft Skills-Entwicklung oder die Förderung von Selbstmanagement-Fähigkeiten.
4. Konfliktlösung und Problembewältigung: Coaching kann Arbeitsuchenden dabei helfen, Konflikte am Arbeitsplatz zu lösen, berufliche Herausforderungen zu bewältigen und Strategien zur Stressbewältigung zu entwickeln.
5. Karriereplanung und Entwicklung: Coaching kann verwendet werden, um Arbeitsuchende bei der Entwicklung ihrer beruflichen Laufbahnziele zu unterstützen, indem es ihnen hilft, langfristige Karrierepläne zu entwickeln und realistische Schritte zur Zielerreichung zu identifizieren.
6. Entrepreneurship und Selbstständigkeit: Coaching kann dazu beitragen, angehende Unternehmerinnen und Unternehmer bei der Gründung eines eigenen Unternehmens zu unterstützen, indem es ihnen bei der Entwicklung von Geschäftskonzepten, der Erstellung von Businessplänen und der Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen hilft.
Zeitrahmen
1. 1UE (Unterrichtseinheiten á 45 min., ca. 2 UE/ Woche)
2. 1-maliges 2 UE (Unterrichtseinheiten á 45 min., ca. 2 UE/ Woche)
3. 1-tägiges 6 UE (Unterrichtseinheiten á 45 min., ca. 2 UE/ Woche)
4. 24 UE (Unterrichtseinheiten á 45 min., ca. 2 UE/ Woche)
5. 48 UE (Unterrichtseinheiten á 45 min., ca. 2 UE/ Woche)
6. 72 UE (Unterrichtseinheiten á 45 min., ca. 2 UE/ Woche)
7. 96 UE (Unterrichtseinheiten á 45 min., ca. 2 UE/ Woche)
8. 120 UE (Unterrichtseinheiten á 45 min., ca. 2 UE/ Woche)
Maßnahmenarten
1. Heranführung an den Ausbildungs- und Arbeitsmarkt (§ 45 Abs. 1 S. 1 Nr. 1 SGB III)
2. Feststellung, Verringerung oder Beseitigung von Vermittlungshemmnissen (§ 45 Abs. 1 S. 1 Nr. 1 SGB III)
3. Heranführung an eine selbständige Tätigkeit (§ 45 Abs. 1 S. 1 Nr. 4 SGB III)
4. Stabilisierung einer Beschäftigungsaufnahme (§ 45 Abs. 1 S. 1 Nr. 5 SGB III)
5. Berufswahl- und Laufbahnberatung (§ 45 Abs. 1 S. 1 Nr. 2 SGB III)
6. Berufsvorbereitende Bildungsmaßnahmen (§ 45 Abs. 1 S. 1 Nr. 3 SGB III)
7. Aktivierung und berufliche Eingliederung (§ 45 Abs. 1 S. 1 Nr. 6 SGB III)
8. Eingliederung von Rehabilitanden (§ 45 Abs. 1 S. 1 Nr. 7 SGB III)
9. Maßnahmen zur Teilhabe am Arbeitsleben (§ 45 Abs. 1 S. 1 Nr. 8 SGB III)
10. Maßnahmen zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung von Jugendlichen (§ 45 Abs. 1 S. 1 Nr. 9 SGB III)
Module und Coachings
Berufsorientierung und Berufswahl:
1. Berufsorientierung und Berufswahl-Coaching
Berufsorientierung und Berufswahl-Coaching unterstützen Individuen dabei, ihre beruflichen Interessen, Stärken und Ziele zu erkunden und klar zu definieren. Es bietet Anleitung bei der Auswahl von passenden Karrierewegen, berücksichtigt persönliche Fähigkeiten und Marktbedürfnisse. Das Coaching umfasst die Analyse von Potenzialen, die Erkundung verschiedener Berufsfelder und die Entwicklung eines klaren beruflichen Fahrplans.
2. Bewerbungs-Coaching
Bewerbungs-Coaching bietet individuelle Unterstützung bei der Erstellung aussagekräftiger Bewerbungsunterlagen, inklusive Lebenslauf und Anschreiben. Es umfasst auch Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, Verfeinerung von Präsentationsfähigkeiten und die Entwicklung einer persönlichen Markenidentität, um potenzielle Arbeitgeber zu überzeugen.
3. Job-Coaching
Job-Coaching bietet praktische Unterstützung für Menschen, die bereits in einem Arbeitsverhältnis stehen. Es konzentriert sich auf die Optimierung von Leistung, die Bewältigung von Arbeitsplatzherausforderungen, die Förderung von Teamarbeit und die Entwicklung von beruflichen Fähigkeiten, um die Karriereziele zu erreichen.
4. Karriere-Coaching
Karriere-Coaching hilft Individuen dabei, ihre langfristigen beruflichen Ziele zu identifizieren und konkrete Schritte zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Es beinhaltet die Bewertung von Fähigkeiten und Interessen, die Planung von Karriereschritten, die Verbesserung von Führungsfähigkeiten und die Entwicklung einer strategischen Karrierevision.
5. Entrepreneurship-Coaching
Entrepreneurship-Coaching unterstützt angehende Unternehmerinnen und Unternehmer bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Geschäftsideen. Es umfasst die Bewertung von Geschäftskonzepten, die Erstellung von Businessplänen, die Identifizierung von Ressourcen und die Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen. Das Coaching fördert auch unternehmerisches Denken und Handeln für eine erfolgreiche Geschäftsführung.
Module und Coachings
Persönlichkeitsentwicklung und Soft Skills:
1. Soft Skills-Entwicklung
Soft Skills-Entwicklung konzentriert sich auf die Stärkung von zwischenmenschlichen Fähigkeiten wie Kommunikation, Teamarbeit, Konfliktlösung und Zeitmanagement. Das Coaching bietet praktische Übungen, Feedback und Strategien zur Verbesserung dieser Schlüsselkompetenzen, die für den beruflichen und persönlichen Erfolg entscheidend sind.
2. Empowerment-Coaching
Empowerment-Coaching befähigt Individuen dazu, ihr volles Potenzial zu erkennen und zu entfalten. Es stärkt das Selbstvertrauen, fördert Selbstbewusstsein und Selbstbestimmung und unterstützt dabei, persönliche Barrieren zu überwinden, um Ziele zu erreichen und Veränderungen anzustoßen.
3. Resilienz-Coaching
Resilienz-Coaching hilft dabei, psychische Widerstandsfähigkeit aufzubauen, um mit Herausforderungen, Stress und Veränderungen umzugehen. Das Coaching fördert die Fähigkeit, Krisen zu bewältigen, positive Anpassungen vorzunehmen und aus Rückschlägen gestärkt hervorzugehen.
4. Life-Coaching
Life-Coaching unterstützt Menschen dabei, ein ausgewogenes und erfülltes Leben zu führen, indem es sie bei der Definition und Verfolgung ihrer persönlichen Ziele und Werte unterstützt. Es umfasst die Verbesserung von Beziehungen, die Förderung persönlichen Wachstums und die Gestaltung eines sinnerfüllten Lebens.
5. Work-Life-Balance-Coaching
Work-Life-Balance-Coaching hilft dabei, ein gesundes Gleichgewicht zwischen beruflichen Anforderungen und persönlichem Wohlbefinden zu finden. Das Coaching fördert Strategien zur Priorisierung, Zeitmanagement und Selbstfürsorge, um Stress zu reduzieren und das Wohlbefinden zu steigern.
6. Motivations-Coaching
Motivations-Coaching unterstützt Menschen dabei, ihre intrinsische Motivation zu entdecken und aufrechtzuerhalten, um ihre Ziele zu verfolgen und Herausforderungen zu meistern. Es bietet Tools und Techniken zur Steigerung der Motivation, Überwindung von Hindernissen und Aufrechterhaltung von Engagement und Energie.
Module und Coachings
Kompetenzentwicklung:
1. Fachkompetenz-Coaching
Fachkompetenz-Coaching konzentriert sich auf die Entwicklung spezifischer fachlicher Fähigkeiten und Kenntnisse, die für eine erfolgreiche berufliche Tätigkeit erforderlich sind. Das Coaching bietet individuelle Unterstützung und Weiterbildung in Fachbereichen wie Technologie, Finanzen, Gesundheitswesen oder anderen Branchen.
2. Methodenkompetenz-Coaching
Methodenkompetenz-Coaching zielt darauf ab, die Fähigkeiten zur Anwendung verschiedener Methoden, Werkzeuge und Techniken in beruflichen oder persönlichen Kontexten zu verbessern. Das Coaching bietet Anleitung und Praxisübungen zur effektiven Nutzung von Arbeitsmethoden, Problemlösungsstrategien und Projektmanagementtechniken.
3. Sozialkompetenz-Coaching
Sozialkompetenz-Coaching unterstützt die Entwicklung von zwischenmenschlichen Fähigkeiten und emotionaler Intelligenz, die für erfolgreiche Beziehungen und Zusammenarbeit mit anderen Menschen erforderlich sind. Das Coaching umfasst Themen wie Empathie, Teamarbeit, Konfliktlösung und interkulturelle Sensibilität.
4. Selbstkompetenz-Coaching
Selbstkompetenz-Coaching konzentriert sich auf die Entwicklung eines starken Selbstbewusstseins, Selbstführung und Selbstreflexion. Das Coaching unterstützt dabei, persönliche Stärken zu erkennen, Selbstvertrauen aufzubauen, Ziele zu setzen und eine positive Einstellung zu entwickeln.
5. Kommunikationskompetenz-Coaching
Kommunikationskompetenz-Coaching bietet Unterstützung bei der Verbesserung der verbalen und nonverbalen Kommunikationsfähigkeiten in beruflichen und persönlichen Situationen. Das Coaching umfasst die Entwicklung von Gesprächsführungsfähigkeiten, Zuhören, Ausdruck und Überzeugungskraft.
6. Führungskompetenz-Coaching
Führungskompetenz-Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Führungsqualitäten zu stärken, effektive Führungstechniken zu entwickeln und Herausforderungen im Führungsalltag zu meistern. Das Coaching umfasst Themen wie Mitarbeiterführung, Delegierung, Konfliktmanagement und strategische Entscheidungsfindung.
7. Problemlösekompetenz-Coaching
Problemlösekompetenz-Coaching bietet Unterstützung bei der Entwicklung von analytischen Denkfähigkeiten, Kreativität und strategischem Denken, um komplexe Probleme zu identifizieren, zu analysieren und Lösungen zu finden. Das Coaching umfasst verschiedene Problemlösungstechniken und -methoden.
8. Entscheidungskompetenz-Coaching
Entscheidungskompetenz-Coaching unterstützt dabei, die Fähigkeit zur rationalen Entscheidungsfindung zu verbessern und Unsicherheiten oder Risiken zu managen. Das Coaching umfasst Techniken zur Bewertung von Optionen, zur Risikoanalyse und zur Entscheidungsimplementierung.
9. Teamkompetenz-Coaching
Teamkompetenz-Coaching fördert die Entwicklung effektiver Teamarbeit, Kommunikation und Zusammenarbeit. Das Coaching unterstützt Teams dabei, ihre Dynamik zu verbessern, Konflikte zu lösen, Synergien zu schaffen und gemeinsame Ziele zu erreichen.
10. Interkulturelle Kompetenz-Coaching
Interkulturelle Kompetenz-Coaching unterstützt dabei, die Fähigkeit zur Zusammenarbeit und Kommunikation in multikulturellen Umgebungen zu verbessern. Das Coaching fördert interkulturelles Verständnis, Sensibilität für kulturelle Unterschiede und effektive interkulturelle Kommunikation.
Module und Coachings
Gesundheit, Familie und Beziehungen:
1. Familien-Coaching
Familien-Coaching unterstützt Familien dabei, Herausforderungen zu bewältigen, Konflikte zu lösen und eine gesunde Familienkultur zu fördern. Das Coaching umfasst Themen wie Kommunikation, Konfliktlösung, Erziehung, Zeitmanagement und die Stärkung familiärer Beziehungen.
2. Gesundheits-Coaching
Gesundheits-Coaching konzentriert sich auf die Förderung eines gesunden Lebensstils und die Bewältigung gesundheitlicher Herausforderungen. Das Coaching bietet Unterstützung bei der Entwicklung von Bewegungs- und Ernährungsgewohnheiten, Stressmanagement, Krankheitsprävention und der Verbesserung des allgemeinen Wohlbefindens.
3. Ernährungs-Coaching
Ernährungs-Coaching unterstützt Menschen dabei, ihre Ernährungsgewohnheiten zu verbessern, gesunde Essentscheidungen zu treffen und langfristig eine ausgewogene Ernährung zu pflegen. Das Coaching umfasst Ernährungsberatung, Mahlzeitenplanung, Gewichtsmanagement und die Förderung eines gesunden Essverhaltens.
4. Beziehungs-Coaching
Beziehungs-Coaching unterstützt Einzelpersonen oder Paare dabei, ihre zwischenmenschlichen Beziehungen zu stärken, Konflikte zu lösen und eine erfüllende Partnerschaft aufzubauen. Das Coaching umfasst Kommunikationstraining, Konfliktlösung, Intimitätsförderung und die Entwicklung von Vertrauen und Verbundenheit.
5. Diversity- und Inklusions-Coaching
Diversity- und Inklusions-Coaching zielt darauf ab, Vielfalt zu fördern, Vorurteile abzubauen und eine inklusive Arbeits- oder Lebensumgebung zu schaffen. Das Coaching unterstützt dabei, kulturelle Sensibilität zu entwickeln, interkulturelle Kommunikation zu verbessern und Vielfalt als Bereicherung zu betrachten.
Module und Coachings
Analyse und Optimierung:
1. Personenanalyse
Personenanalyse ist ein Prozess, der darauf abzielt, die Stärken, Schwächen, Fähigkeiten und Potenziale einer Person zu identifizieren. Das Coaching unterstützt dabei, persönliche Eigenschaften, Talente und Entwicklungsbereiche zu erkennen, um individuelle Ziele zu setzen und persönliches Wachstum zu fördern.
2. Bedarfsanalyse
Bedarfsanalyse bezieht sich auf die Bewertung von Bedürfnissen, Anforderungen und Herausforderungen in einem bestimmten Bereich oder Kontext. Das Coaching unterstützt dabei, die spezifischen Bedürfnisse von Einzelpersonen, Teams oder Organisationen zu identifizieren, um gezielte Maßnahmen und Lösungen zu entwickeln.
3. Optimierungs-Coaching
Optimierungs-Coaching konzentriert sich darauf, bestehende Prozesse, Strategien oder Systeme zu verbessern und zu optimieren. Das Coaching bietet Unterstützung bei der Identifizierung von ineffizienten Abläufen, Engpässen oder Verbesserungspotenzialen, um die Leistung, Produktivität und Effektivität zu steigern.
Module und Coachings
Analysemethoden
IPWI-spezifische Analyse
Untersuchung
Eine gründliche Analyse oder Durchsicht eines bestimmten Themas, Problems oder Sachverhalts, um Informationen zu sammeln oder Ergebnisse zu erzielen.
Bewertung
Eine Einschätzung oder Beurteilung des Wertes, der Qualität oder der Leistung eines bestimmten Objekts, einer Handlung oder einer Situation.
Auswertung
Die systematische Analyse von Daten, Informationen oder Ergebnissen, um Muster zu identifizieren, Schlussfolgerungen zu ziehen oder Entscheidungen zu treffen.
Prüfung
Eine formelle Überprüfung oder Überwachung, um die Einhaltung von Standards, Vorschriften oder Qualitätsanforderungen sicherzustellen.
Begutachtung
Eine detaillierte Untersuchung oder Analyse, die von einer sachkundigen Person durchgeführt wird, um eine Meinung, Empfehlung oder Expertise abzugeben.
Durchleuchtung
Eine gründliche Untersuchung oder Analyse, die darauf abzielt, alle Aspekte oder Details eines bestimmten Sachverhalts oder Problems offenzulegen.
Überprüfung
Eine kritische Prüfung oder Überwachung, um die Richtigkeit, Genauigkeit oder Wirksamkeit eines bestimmten Elements oder Prozesses sicherzustellen.
Analytik
Die Anwendung von analytischen Methoden, Werkzeugen oder Techniken zur Untersuchung von Daten oder Informationen, um Muster zu erkennen oder Erkenntnisse zu gewinnen.
Evaluierung
Eine umfassende Bewertung oder Beurteilung eines Programms, Projekts oder einer Initiative, um seine Wirksamkeit, Leistung oder Effektivität zu beurteilen.
PESTLE-Analyse
Eine Methode zur Untersuchung und Bewertung der politischen, wirtschaftlichen, sozialen, technologischen, rechtlichen und ökologischen Faktoren, die sich auf eine Organisation oder ein Projekt auswirken können.
Porters Five Forces
Ein Rahmenmodell zur Analyse der Wettbewerbsintensität und Attraktivität einer Branche, indem fünf Wettbewerbskräfte identifiziert werden: Bedrohung durch neue Wettbewerber, Verhandlungsmacht der Kunden, Verhandlungsmacht der Lieferanten, Bedrohung durch Ersatzprodukte und bestehende Wettbewerbsrivalität.
SWOT/TOWS Matrix
Eine Analysemethode, die die internen Stärken und Schwächen einer Organisation (SWOT) sowie die externen Chancen und Bedrohungen (TOWS) identifiziert, um Strategien zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit zu entwickeln.
Vier-Ebenen-Analyse
Eine Methode zur Analyse von Problemen oder Herausforderungen auf vier Ebenen: individuell, teambasiert, organisatorisch und gesellschaftlich, um umfassende Lösungen zu entwickeln.
Benchmarking
Ein Prozess, bei dem die Leistung, Praktiken und Prozesse einer Organisation mit denen von branchenführenden Unternehmen oder Best-Practice-Standards verglichen werden, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Balanced Scorecard
Ein strategisches Managementinstrument, das eine ausgewogene Sicht auf die Leistung einer Organisation bietet, indem es finanzielle, kundenbezogene, interne Geschäftsprozess- und Lern- und Entwicklungsperspektiven berücksichtigt.
Fehler-Effekt-Matrix
Eine Methode zur Kategorisierung von Fehlern basierend auf ihrer Schwere und Häufigkeit, um Prioritäten für Verbesserungsmaßnahmen festzulegen.
Fehlerbaumanalyse (FTA)
Eine analytische Methode zur Identifizierung von potenziellen Ursachen von Fehlern oder Ausfällen, indem die logischen Beziehungen zwischen verschiedenen Fehlereignissen untersucht werden.
Risikoanalyse und -bewertung (RAR)
Ein Prozess zur Identifizierung, Bewertung und Priorisierung von Risiken, die sich auf ein Projekt, eine Organisation oder ein System auswirken können, gefolgt von der Entwicklung von Maßnahmen zur Risikominderung oder -kontrolle.
Ausfallmodus- und -effektanalyse (FMEA)
Eine systematische Methode zur Identifizierung potenzieller Ausfallmodi eines Produkts oder Prozesses sowie deren Auswirkungen auf die Leistung und Zuverlässigkeit, um präventive Maßnahmen zu ergreifen.
Ursache-Wirkungs-Diagramme (Fishbone-Diagramme)
Ein grafisches Werkzeug zur Analyse von Ursache-Wirkungs-Beziehungen, das verwendet wird, um die zugrunde liegenden Ursachen eines Problems oder einer Situation zu identifizieren.
Schadensanalyse (Failure Analysis)
Eine Untersuchungsmethode, die darauf abzielt, die Ursachen eines Schadens oder Fehlers zu ermitteln, um zukünftige Probleme zu vermeiden und die Leistung zu verbessern.